FFIND Olympic Games 2024: Inklusivität und Unternehmenskultur gewinnen

In der heutigen Businesswelt ist das wertvollste Element nicht das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie anbieten, sondern die Menschen, die an der Erstellung mitwirken. Die Grundlage jeder erfolgreichen Organisation ist eine solide Unternehmenskultur, die in der Lage ist, jeden Einzelnen zu inspirieren, zu verbinden und zu fördern. Im Jahr 2024 haben wir bei FFIND beschlossen, diese Kultur durch ein einzigartiges Erlebnis zu stärken: die FFIND Olympic Games, ein Ereignis, das unseren Ansatz zur Teambildung und Inklusion neu definiert hat. 

Inklusion im Mittelpunkt unserer Unternehmensolympiade

Die Initiative wurde von Riccardo Tumminello, unserem Global Marketing Director, ins Leben gerufen. Er ließ sich von den Olympischen Spielen 2024 in Paris inspirieren, die ein Symbol der Einheit und des Sportsgeistes sind, um einen Moment zu schaffen, der die Menschen auf der Grundlage positiver, gemeinsamer Werte verbindet.

In einem so diversifizierten und internationalen Unternehmen wie dem unseren, mit Teams, die über Frankfurt, London und Palermo verteilt sind, war es unerlässlich, eine Veranstaltung zu schaffen, die die geografischen Entfernungen verringert, allen Kollegen die Teilnahme ermöglicht und den Vorlieben aller entspricht, auch den weniger sportlichen. Und so beschränkten sich die FFIND Olympischen Spiele nicht auf traditionelle Sportarten, sondern umfassten verschiedene Arten von Aktivitäten, um jedes Talent zur Geltung kommen zu lassen. Von Online-Quiz über Damespiele bis hin zu Talentshows hatte jeder FFINDER die Möglichkeit, zum Erfolg seines Teams beizutragen, sei es das graue oder das gelbe Team..

Baron Pierre de Coubertin, der Erfinder der modernen Olympischen Spiele, sagte: „Das Wichtigste bei den Olympischen Spielen ist nicht zu gewinnen, sondern teilzunehmen.“ Diese Philosophie ist das Herzstück unserer Unternehmensolympiade, bei der der wahre Erfolg nicht durch Siege, sondern durch Teilnahme und Einigkeit bestimmt wurde. 

Unternehmenswerte in Aktion

Einer der aufregendsten Aspekte war, zu sehen, wie unsere Unternehmenswerte zum Leben erweckt wurden. Bei jeder Herausforderung wurden unser Unternehmensmanifest – We embrace freedom of expression –und unser diversity statement in vollem Umfang gelebt. Es ging nicht mehr nur um Worte, sondern um konkrete Taten, bei denen Mut, Einbeziehung, Verantwortung und gegenseitige Fürsorge den Unterschied ausmachten. 

Unsere Unternehmensvision, Empowering individuals to be heard, fostering inclusivity and driving progress, hat sich in jedem Rennen konkretisiert und bewiesen, dass das Unternehmen nur wachsen kann, wenn jeder Einzelne geschätzt wird und das Gefühl hat, eine Rolle zu spielen. Unsere Grundwerte – courage, inclusivity, reliability, care – waren das Herzstück aller Aktivitäten und haben bewiesen, dass Einigkeit und Zusammenarbeit der Schlüssel zu unserem Erfolg sind. 

Internes Marketing: der Schlüssel zu einer erfolgreichen Unternehmenskultur

Der Erfolg dieser Veranstaltung unterstreicht einen oft übersehenen Aspekt: die Macht des internen Marketings. Wie Riccardo betonte, reicht es nicht aus, über Unternehmenskultur zu reden, sie muss tagtäglich gelebt werden. Wenn die internen Werte einer Organisation authentisch sind und gelebt werden, werden sie zu einem grundlegenden Teil ihrer Erfolgsstrategie. 

Riccardo fügte hinzu: „Wenn wir in unsere Mitarbeiter investieren und echte Gelegenheiten zum Engagement schaffen, legen wir den Grundstein dafür, dass unser Team zu den wichtigsten Markenbotschaftern wird. Dabei geht es nicht nur darum, Spaß zu haben, sondern auch darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich jeder wertgeschätzt und verbunden fühlt.“

Bei der Organisation von Veranstaltungen wie den Olympischen Spielen von FFIND geht es nicht nur darum, Menschen zu unterhalten, sondern auch darum, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle wertgeschätzt und einbezogen fühlen. Wenn ein Unternehmen in seine Mitarbeiter investiert, dann investiert es auch in seine Zukunft.  
Unternehmen, die wirklich erfolgreich sein wollen, müssen den Menschen in den Mittelpunkt stellen und ihm sinnvolle Partizipationsmöglichkeiten bieten. Und das ist erst der Anfang. Wir bei FFIND sind bereit, diesen Weg fortzusetzen und suchen immer nach neuen Möglichkeiten, unser Team einzubinden und zu fördern. Denn schließlich beginnt der Erfolg von innen heraus. 

Wir würden gerne Ihre Meinung hören! Lassen Sie uns darüber reden: Inklusivität und Teamgeist können wirklich einen Unterschied bei der Schaffung einer erfolgreichen Unternehmenskultur ausmachen.