FFIND Olympic Games 2024: vince l’inclusività e la cultura aziendale

Nel mondo del business di oggi, l’elemento più prezioso non è il prodotto o il servizio che offri, ma le persone che contribuiscono a crearlo. Alla base di ogni organizzazione di successo risiede una cultura solida, capace di ispirare, connettere e far crescere ogni singolo individuo. Nel 2024, in FFIND abbiamo scelto di rafforzare questa cultura attraverso un’esperienza unica: i FFIND Olympic Games, un evento che ha ridefinito il nostro approccio al team building e all’inclusività.

L’inclusione al centro delle nostre Olimpiadi aziendali

L’iniziativa è nata da un’idea del nostro Global Marketing Director, Riccardo Tumminello, ispirato dalle Olimpiadi di Parigi 2024, simbolo di unione e spirito sportivo, per creare un momento capace di connettere le persone attorno a valori positivi e condivisi. 

In un’azienda così diversificata e internazionale come la nostra, con team distribuiti tra Francoforte, Londra e Palermo, era fondamentale creare un evento che riducesse le distanze geografiche, permettendo a ogni collega di partecipare, e andando incontro alle preferenze di tutti, anche dei meno sportivi. E così, i FFIND Olympic Games non si sono limitati agli sport tradizionali, ma hanno incluso diversi tipi di attività, per poter far brillare ogni talento. Dal quiz online alla dama, passando per i talent show, ogni FFINDER ha avuto l’opportunità di contribuire al successo del proprio team, quello dei Grigi o dei Gialli.

Come diceva il barone Pierre de Coubertin, l’inventore dei Giochi Olimpici moderni: “La cosa importante nei Giochi Olimpici non è vincere, ma partecipare.” Questa filosofia è stata il cuore pulsante delle nostre Olimpiadi aziendali, dove il vero successo non è stato determinato dalle vittorie, ma dalla partecipazione e dall’unione.

Valori aziendali in azione

Uno degli aspetti più entusiasmanti è stato vedere i nostri valori aziendali prendere vita. Durante ogni sfida, il nostro manifesto aziendale – We embrace freedom of expression – e il nostro diversity statement sono stati vissuti appieno. Non si trattava più di semplici parole, ma di azioni concrete, dove il coraggio, l’inclusività, la responsabilità e la cura reciproca hanno fatto la differenza. 

La nostra vision aziendale, Empowering individuals to be heard, fostering inclusivity and driving progress, si è materializzata in ogni gara, dimostrando che quando ogni individuo è valorizzato e sente di avere un ruolo importante, l’azienda può solo crescere. I nostri valori fondamentali – courage, inclusivity, reliability, care – sono stati il cuore pulsante di ogni attività, dimostrando che l’unione e la collaborazione sono le chiavi del nostro successo. 

Il marketing interno: la chiave per una cultura aziendale di successo

Il successo di questo evento mette in evidenza un aspetto spesso trascurato: il potere del marketing interno. Come ha sottolineato Riccardo, non basta parlare di cultura aziendale, bisogna viverla quotidianamente. Quando i valori interni di un’organizzazione sono autentici e vissuti, diventano una parte fondamentale della sua strategia di successo. 

Riccardo ha inoltre aggiunto: “Quando investiamo nelle nostre persone e creiamo vere opportunità di coinvolgimento, gettiamo le basi per rendere il nostro team il principale ambasciatore del brand. Questo non riguarda solo il divertimento; si tratta di coltivare un ambiente di lavoro in cui tutti si sentano valorizzati e connessi.”

Creare eventi come i FFIND Olympic Games non significa solo far divertire le persone, ma coltivare un ambiente di lavoro che si prenda cura delle persone, in cui ognuno si senta apprezzato e partecipe. Quando un’azienda investe nei propri dipendenti, sta investendo nel proprio futuro. 

Le aziende che vogliono davvero prosperare devono mettere al centro le persone, offrendo loro occasioni significative di partecipazione. E questo è solo l’inizio. Noi di FFIND siamo già pronti a continuare su questa strada, sempre alla ricerca di nuovi modi per coinvolgere e valorizzare il nostro team. Perché, in fondo, il successo parte da dentro. 

Ci piacerebbe ascoltare la tua opinione! Parliamone: inclusività e spirito di squadra possono davvero fare la differenza nel creare una cultura aziendale di successo.